1月18日，阜新華通管道有限公司在北京舉行2010年公司銷售年會。公司領導、全體銷售人員包括各駐外代表處員工和其他部門員工參加了此次會議。
會議一開始，公司副總裁兼銷售總監黃燦錫通報了過去一年阜新華通各銷售大區及各代表處的銷售業績，并對重點項目進行點評。2010年，銷售部門主要從以下方面入手：（1）建立與完善銷售組織機構；（2）管理整頓銷售隊伍，規范銷售流程，不斷提高銷售團隊的執行力與競爭力；(3)在維護好原有關系、市場的基礎上，不斷開拓新行業，發展新客戶；（4）開拓新領域，公司新成立了核電部、石化部、海外部，并先后成立了印度辦事處、越南辦事處，不斷拓展公司產品銷售的廣度和深度。經過一年的努力，銷售部門進一步加強了市場布局，較好完成了全年的銷售任務，更重要的是，銷售部門做了很多市場培育工作，加強了對新客戶、新領域的開發，為2011年公司銷售業績的跨越增長奠定了堅實基礎。
公司常務副總裁趙賢泰發表了簡短講話，勉勵大家在新的一年繼續做好銷售工作。公司總裁楊洋最后講話，感謝全體銷售人員過去一年為公司的辛苦付出。他在講話中指出，市場與行業的競爭將會進一步加劇，新一年的銷售工作將面臨更多挑戰，要求我們進一步增強危機感和緊迫感，抓住機遇，迎接挑戰，繼續加大市場開發力度，努力開創銷售工作新局面。對于新一年的工作，楊洋總裁對全體銷售人員提出如下期許：一是繼續加強對營銷戰略和策略的研究規劃，努力實現銷售業務的持續、高效、快速發展；二是以提高運營效率為目標，加快調整完善營銷管理體制；三是營銷部門應注重對市場信息的收集，增強對新產品、新技術、新工藝的敏銳觸覺，及時將行業的最新發展反饋回公司；四是營銷隊伍要注意不斷地加強自身建設，對內對外增強主動服務能力，增強現場處理問題能力。五是提高行銷隊伍的專業化程度。
年會還對過去一年銷售工作進行評比，銷售南區取得總裁獎，上海辦事處獲得最佳團隊獎�？偛脳钛�、常務副總趙賢泰為獲獎者代表進行了頒獎。至此會議圓滿結束。
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